Нужно ли хвалить сотрудников?
28 марта 2016
В отечественной корпоративной культуре хвалить сотрудников считается лишним. Руководители компаний воспринимают хорошо выполненную работу как само собой разумеющееся и не ценят подчиненных за их старания.
Эксперты убеждены, что похвала может быть гораздо более ценной для сотрудника, чем материальные бонусы. Доверительная атмосфера и положительные эмоции способствуют продуктивности работы и улучшают настроение внутри коллектива. Когда человека оценивают положительно, у него появляется дополнительный стимул продолжать работать в таком же ключе.
В «похвальной» мотивации важно не переусердствовать. Если разбрасываться похвалой постоянно, она, в конце концов, обесценится. Кроме того, необходимо хвалить человека за конкретные действия и проделанную работу. Специалисты отмечают, что такой метод будет эффективен не для всех работников. Если у человека не закрыты базовые потребности, слова бесполезны.
Евгений Богданов, основатель проектного бюро RUMPU, считает, что даже в кризисных ситуациях не стоит хвалить подчиненных без имеющихся на то оснований. По его мнению, важно замечать успехи сотрудников – это действительно мотивирует.
С полным тескстом статьи и другими мнениями по этому вопросу можно ознакомиться на